People-force projects ondersteunt u graag bij het opstarten van projecten of het weer op koers brengen van vastgelopen projecten. ICT-projecten kenmerken zich vaak door inefficiënt timemanagement en overschrijding van budgetten. Bijna de helft van alle projecten mislukt en bij CRM-oplossingen ligt dit percentage zelfs nog hoger.
Onze professionals weten door hun mensgerichte en no-nonsense aanpak naadloos de vinger op de zere plek te leggen en maken van elk project een succes. Het creëren van draagvlak binnen uw organisatie, het adequaat in kaart brengen van processen en een goede samenwerking vormen daarbij de belangrijkste uitgangspunten. Primaire doelstelling is verhoging van ROI.
Werkwijze
Onze project werkwijze kenmerkt zich door een gefaseerde aanpak. Onze projecten zijn altijd opgebouwd uit vier bouwstenen:
1. Projectvoorbereiding
2. Kwaliteitsmanagement
3. Projectmanagement
4. Afsluiting en evaluatie
Binnen deze bouwstenen worden, naar gelang de inhoud van het project, diverse facetten zoals inventarisatie, ontwerp, configuratie en nazorg verder uitgediept.
Onze projecten kenmerken zich door een iteratieve aanpak. Concreet houdt dit in dat constant met de nieuw beschikbare informatie wordt toegewerkt naar een optimaal eindresultaat. Uiteraard wordt er rekening gehouden met veranderde omstandigheden of nieuwe inzichten. Het accent ligt te allen tijde op een mensgerichte aanpak en ROI.
